エム・ソフト社員の人生と人材育成

エム・ソフトの社員教育の歩み

エム・ソフトは、会社設立時に「社員を育てていく文化を作る」という方針を掲げ、創業の翌年度から毎年新入社員を採用し、その教育を実施してきました。
会社の設立から30年余にわたり実施してきた新入社員教育は、時代や社会のニーズに合わせて教育体制やカリキュラムを常に進化させ、充実した独自の教育カリキュラムによって社員を育成してきました。
入社後の集合教育を経て各部署に配属された新入社員は、それぞれの現場でも継続的に教育を受け成長し、広く第一線で活躍しています。現在まで取り組んできた社員教育の実績により、今では社外からも毎年新入社員を受け入れて教育を実施し、高い評価をいただいています。

入社前教育

10月から3月までの6か月間、入社後の研修を円滑に進められるように入社前教育を実施します。
9月ごろに教材を配布し、10月以降、月に1度のペースで課題を送付します。

• 情報基礎課題
  基本情報技術者資格の取得を目的としています。
• 社会人基礎力
  ビジネススキル、ビジネスマナーを身につけることを目的としています。

内定者の皆さんが気軽に質問ができるように、質問専用のフォーマットを設けています。
また、オンラインでも質問を受け付けておりますので、分からないことは直接教育担当者に聞くことができます。

エム・ソフトの新入社員教育の特徴

エム・ソフトの新入社員教育は、単にプログラミング言語を習得するためだけの教育ではありません。現場の第一線で活躍できるプロ意識の高い技術者の育成を目指しています。
そのため、教育カリキュラムは、C言語を中心としたプログラミング講義と演習、
実際の業務を想定したプロジェクト演習、社会人基礎力として必要なビジネススキルカリキュラム等、幅広い教育を実施しています。

エム・ソフトの新入社員教育の強み

教育カリキュラムの例

一般教育（ヒューマン・ビジネススキル）

技術教育（テクニカルスキル）

教育の成果

1人1人のエンパワーメント

エム・ソフトの社員教育は、一方的な詰め込み型の教育ではなく、１人１人の個性や特性、成長速度を把握して社員を育成しています。30年間の教育実績がそれを可能にし、単に受け身の教育ではなく、「自ら考えて行動する」社員への育成につながっています。

学校で情報処理を学んだことがあるかどうかは関係ありません。

入社後、ソフトウェア開発技術者に必要な知識、技術、考え方、価値観、仕事の進め方など総合的なスキルを習得し、数年後には、１人1人が「お客様のニーズをソフトウェアで実現する技術者」となって、世の中に新しい製品やサービスを提供できる人材に成長しています。

技術革新や環境の変化が激しい現代において、私たちにはその変化に柔軟に適応する力、ダイバーシティやサステナビリティの意識が求められています。教育を通じ、仲間とともに成長できる環境がエム・ソフトにはあります。

OJT (On the Job Training)

新入社員研修を終えると各部門、プロジェクトに配置されますが、その現場でも教育訓練がスタートします。それがOJTです。

一般的なOJT(On the Job Training)は、現場において実際の業務を経験させながら教育訓練することをいいますが、当社のOJTでは、現場の技術者がOJT担当者として割り当てられ、戸惑うことなく業務に入っていけるように、新入社員一人一人に寄り添います。

OJT担当者は、新入社員をどのように導くべきかの教育を事前に受けており、様々な機会を通じてPDCAサイクルに基づく能力の開発をサポートします。

このような施策によって、新入社員は、均質でレベルの高いOJTの期間を過ごすことができ、各部門、プロジェクトの一員として円滑に業務に溶け込んでいくことができます。

また、教育の成果を部門単位で定期的に評価することにより、OJTのシステムそのものを継続的に改善していく体制になっています。